Mastro Connect

~ Movement & Improvement ~

Jouw oplossing voor Interim Management

“Lost an important connection?”

“Get back connected, with Mastro Connect!

Valt er iemand onverwacht uit in jouw team?

Wil je een specifieke (cultuur en/of proces) transitie ondergaan met jouw bedrijf?

Is de energie eruit en is er weer beweging en ‘schwung’ nodig?

Is je bedrijf of afdeling in een crisis gekomen en moeten jullie daar snel weer uit?

Leiderschap en/of Management op interim basis nodig?

Axel Colen is een ervaren en ondernemende lijn-, proces- en verandermanager, beschikkend over ruime operations management ervaring in (technische) productie omgevingen met een complexe organisatiestructuur. Legt snel en gemakkelijk de verbinding tussen de behoeften van de klant en de doelstellingen van de operatie. Vaardig op strategisch, tactisch én operationeel niveau. Ervaren in General Management, Change Management en Operations Management. Tevens beschikt hij over ruime project en programma management ervaring.

Mastro Connect is er voor jou!

Heeft jouw bedrijf of afdeling ook zoveel activiteiten en projecten lopen? Behoefte aan wat focus en resultaat?

Mastro Connect helpt in de volgende ‘areas of expertise’: Leadership | Vision to Value | Driving Change | Building Culture.

Het eerste dat belangrijk is, is terug naar de missie en visie van jullie bedrijf/afdeling en bepalen/vaststellen waar en op welke manier er nu echt waarde wordt toegevoegd.

Dit doet Axel door leiderschap te nemen om (de transitie aan) te gaan ‘van Visie naar Waarde’. Dit betekent vanuit de visie (met behulp van de juiste strategie en doelen), de daarbij passende operationele en samenwerkingsprocessen verbeteren en op een efficiënte(re) manier inrichten, die daadwerkelijk waarde toevoegen en naar de visie toewerken en die visie waarmaken.

De volgende aanpak is daarbij leidend:

• Company Scan: kansen en risico’s identificeren

• Road Map maken vanuit de WHY-HOW-WHAT

• Focus aanbrengen tbv het gezamenlijk doel

• Terug naar de hoofdprocessen (“cut the ballast”)

• Team ontwikkeling tbv een betere samenwerking tussen (van elkaar afhankelijke) afdelingen ​

Interesse? Neem contact op!

Vaak heb je in je bedrijf meer nodig; er moet meer veranderen en verbeteren, en de cultuur mag vaak ook wat anders...

Welkom bij de combinatie van proces en gedrag, en hoe eigenaarschap en betrokkenheid een positieve invloed op elkaar hebben!

Mastro Connect zorgt voor de juiste combinatie van verandering in proces en gedrag. Alleen de processen verbeteren is vaak lastig. Alleen gedrag aanpassen is nog veel moeilijker. Een integrale aanpak door middel van een proces verbetering in combinatie met gedragsverandering is de sleutel tot echt succes.

Axel is goed in energie geven en mensen in beweging krijgen. Hiermee zorgt hij voor de nodige ‘schwung’ en creëert hij de gewenste voedingsbodem voor ‘Movement & Improvement‘, die belangrijk is voor Driving Change & Building Culture.

Door zelf energie toe te voegen en mensen in beweging te krijgen (door Leadership in Vision to Value), initieert Axel verandering op gebied van proces en gedrag (waar het optimum ligt, zie hieronder). Door daarbij meer betrokkenheid te creëren bij de teamleden in het ontwerpen/verbeteren van de processen en samenwerking, ontstaat er eigenaarschap. En eigenaarschap vergroot weer de betrokkenheid.

De ultieme verandering met resultaat zit in de combinatie van verandering in proces én gedrag. Juist door beide aan te pakken, krijg je de organisatie beter op de rit. Door medewerkers zelf mee te laten denken over hun processen, kunnen ze niet anders dan ook nadenken over hun gedrag. Oud gedrag past niet bij de nieuwe processen dus dat komt meteen naar boven drijven. Dit gaan de medewerkers uiteindelijk ook zelf inzien. Doordat de medewerkers zelf hebben bijgedragen aan het ontwerp van de nieuwe processen, voelen ze de drang om ook conform die nieuwe processen te werken. En dat lukt alleen met het juiste gedrag. Dit heeft uiteraard inwerktijd en sturing en evaluatie nodig, maar zodra de medewerkers zelf zien dat het resultaat er is, krijgen ze weer meer zin om met het juiste gedrag volgens deze nieuwe processen te werken.

Eigenaarschap is hierin cruciaal. Want eigenaarschap is hard nodig voor de wil om samen te verbeteren en te veranderen op weg naar een hogere output. Maar hoe creëer je eigenaarschap?

Iemand die zich eigenaar voelt van een proces of afdeling, is altijd betrokken. En iemand die meer betrokken is voelt zich automatisch meer eigenaar.

Door dus meer betrokkenheid te creëren, voelen mensen zich serieus genomen. Ze voelen dat ze er toe doen, dat ze echt iets bijdragen en zij ook weer (de juiste) waarde toevoegen. Dat creëert weer meer eigenaarschap. Voel je de positieve spiraal?

Het resultaat is dat de processen vloeiender lopen en de mensen met de juiste instelling en motivatie werken volgens deze nieuwe processen. Eigenaarschap in combinatie met verbeterde processen en nieuw gedrag levert een hogere output met blijere medewerkers!

Mastro Connect helpt jouw bedrijf/organisatie in deze transitie.

Geïnspireerd? Neem contact op!

F.A.Q.

Kijk of je vraag hieronder staat of neem contact op

Mastro Connect biedt Interim Management aan in de volgende gebieden: General Management, Change Management en Operations Management